Services de préconstruction
Un projet réussi commence par une vision claire et une planification stratégique. Mes services de préconstruction couvrent tous les aspects de la portée du projet, garantissant l’efficacité, le contrôle des coûts et une exécution sans faille. En anticipant les défis et en optimisant les ressources dès le départ, je jette les bases d’un processus de construction rationalisé, avec l’objectif final en tête.
Maximiser l'efficacité de la construction et réduire les risques
J’apporte la vision, l’expertise et la communication nécessaires pour définir clairement les projets et assurer une exécution sans heurts pour toutes les parties prenantes. Avant que la construction ne commence, je travaille en étroite collaboration avec les clients pour analyser la faisabilité, développer des plans stratégiques et atténuer les risques potentiels. L’engagement d’un expert en construction dès le début du processus garantit que le projet est abordé avec un état d’esprit axé sur la constructibilité, ce qui permet d’optimiser l’efficacité et d’éviter des revers coûteux.
Une collaboration efficace entre les équipes de construction et les ingénieurs est essentielle pour identifier et traiter les systèmes spécifiques et les détails d'infrastructure qui nécessitent des approches spécialisées.
Définir les objectifs du projet
L’ingénierie de la valeur est une méthodologie systématique visant à optimiser la valeur d’un projet en équilibrant la fonction et le coût. Ce processus implique de faire appel à la pensée innovante et à la résolution créative de problèmes pour obtenir le meilleur rapport qualité-prix, plutôt que de se contenter de réduire les coûts. En tirant parti de la profondeur de l’expérience et de la pensée latérale, il est possible de développer des solutions alternatives qui respectent la vision originale de la conception. Ces solutions peuvent être neutres sur le plan des coûts au départ, mais offrir des économies potentielles sur la durée de vie de l’installation ou sur la durée totale de la construction. L’analyse rapide des coûts des différentes options de conception permet de modéliser efficacement ces alternatives, en veillant à ce que les objectifs du projet soient clairement définis et alignés sur ceux du client.
Identifier les problèmes potentiels
a réussite d’un projet passe par l’identification des problèmes potentiels au cours de la phase de préconstruction. Des défis tels que l’intégration des parkings, les risques d’inondation ou d’érosion, et l’anticipation des délais d’approvisionnement en matériaux ou équipements spécialisés peuvent avoir un impact significatif sur le résultat du projet. En abordant ces questions de manière proactive et précoce, les parties prenantes peuvent élaborer des stratégies efficaces pour atténuer les risques, ce qui garantit un processus de construction plus harmonieux et une livraison plus réussie du projet.
Enquêtes préalables à la construction
Une étude préalable à la construction est une évaluation complète menée avant le début des activités de construction afin de documenter les conditions existantes d’une propriété et de ses environs. Ce processus implique une inspection visuelle approfondie, une documentation photographique et vidéo détaillée et, dans certains cas, des techniques avancées telles que le balayage laser 3D pour capturer des mesures précises.
